บริษัทอินทรอนิคส์ จำกัด
| จากลูกจ้าง...สู่เจ้าของด้วยความสามารถเฉพาะทาง
คุณชัยสิทธิ์ เจ้าของบริษัท อินทรอนิคส์ ผู้ผลิตอุปกรณ์อิเล็กทรอนิคส์หลายชนิด ได้ประสบความสำเร็จในการทำธุรกิจอย่างดียิ่งคนหนึ่ง จุดเด่นของบริษัท อินทรอนิคส์ คือ การทุ่มเทการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่อง โดยเริ่มจากผลิตภัณฑ์ อย่างง่ายๆ เช่น เทอร์โมสแตทแบบธรรมดาที่ใช้กับเครื่องปรับอากาศ และวันนี้สามารถผลิตอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ที่ มีความซับซ้อนมาก อาทิ ตู้สาขาโทรศัพท์ จุดควบคุมเครื่องปรับอากาศ อุปกรณ์ควบคุมระบบไฟฟ้าในห้องพักโรงแรม ระบบอาคารอัจฉริยะและตู้เซฟอิเล็กทรอนิกส์ ในปัจจุบันสินค้าของบริษัทอินทรอนิคส์ ได้ถูกส่งไปจำหน่ายในหลายประเทศและสร้างรายได้ให้กับประเทศเป็นจำนวนมากและได้รับการยอมรับว่าเป็นผู้ประกอบการ SMEs รายหนึ่ง ในการประกอบธุรกิจที่มีการแข่งขันสูงและต้องพัฒนาตนเองให้ทันกับกระแสการเปลี่ยนแปลงด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ |
การเติบโตและจุดเปลี่ยน
บริษัท อินทรอนิคส์ เกิดขึ้นในปี 2530 โดยความตั้งใจทำงานร่วมกับของวิศวกรไฟฟ้ากลุ่มหนึ่ง ที่เล็งเห็นว่าการเป็นลูกจ้างของบริษัทนำเข้าสินค้าจากต่างประเทศมาจำหน่ายมีความเสี่ยงในการประกอบอาชีพมาก และต้องอาศัยจมูก คนอื่นหายใจ การปรับค่าเงินบาทในปี 2527 ทำให้คุณชัยสิทธิ์ เกิดความวิตกกังวลอย่างยิ่ง เพราะสินค้านำเข้ามีราคาสูงขึ้น ทำให้ขายสินค้าออกได้ลำบาก ดังนั้นคุณชัยสิทธิ์จึงรวมตัวกับเพื่อนๆ ผลิตตู้สาขาโทรศัพท์ขึ้นจำหน่ายแต่ ไม่ประสบ ความสำเร็จในการขาย เพราะสินค้าไม่ได้คุณภาพ ความพยายามต่อสู้เพื่อการอยู่รอดยังคงดำเนินต่อไปในปี 2532 คุณชัยสิทธิ์ได้ผลิตรีโมทแอร์เพื่อสนองความต้อง การตลาดภายใน ผลิตภัณฑ์ตัวนี้ประสบความสำเร็จเป็นอย่างดีและเป็นจุดเปลี่ยน ให้บริษัทเติบโตอย่างมั่นคงจนทุก วันนี้โดย
สู้อย่างไรเพื่อให้อยู่รอด
ในช่วงวิกฤติเศรษฐกิจ บริษัทอินทรอนิคส์ไม่ได้รับผลกระทบอะไรและใช้โอกาสนี้ในการมองหาตลาดในต่างประ เทศ คุณชัยสิทธิ์ให้ข้อคิดว่า การมองหาตลาดใหม่ตลอดเวลาเป็นเรื่องจำเป็นตลาดในเมืองไทยนั้นอาจเหมือนแม่น้ำ สายหนึ่งซึ่งมีเรือเต็มลำน้ำ และถ้าเราเริ่มการส่งออกได้ก็เหมือนกับการวิ่งเรือออกไปสู่มหาสมุทร ซึ่งจะมีพื้นที่ในการขาย เสาะแสวงหาตามเกาะทวีปต่างๆ มากมาย 5 กลยุทธ์ถูกนำมาใช้อย่างจริงจัง
ดาวน์โหลด : ตัวอย่างกรณีศึกษา ธุรกิจผลิตของเล่นเด็ก บริษัท เอ็ม เมอร์รี่ แฟคทอรี่ ไทยทอยส์ จำกัด